Formazione aziendale: tre giornate dedicate alla crescita del team di Elettrica Rogeno
Venerdì 27 febbraio 2026 ha preso avvio, presso la nostra sede, un percorso formativo che coinvolge l’intero personale di Elettrica Rogeno. Per tre giornate l’azienda sospende le attività operative per dedicarsi alla crescita condivisa di tutte le persone che ne fanno parte.
Come sa bene chi già ci conosce, dal 1999 operiamo nel settore fotovoltaico al fianco di privati, aziende ed esercizi commerciali. In un mercato in costante evoluzione normativa e tecnologica, la preparazione tecnica rappresenta una base imprescindibile, ma la qualità del servizio dipende anche dalla capacità di lavorare come squadra, di comunicare in modo chiaro e di assumersi responsabilità precise in ogni fase del progetto.
Il corso, dal titolo “Co-costruire la squadra aziendale: elementi di comunicazione efficace, team-working tra teoria e pratica”, è un prodotto formativo di Confapi – Associazione delle Piccole e Medie Imprese della Provincia di Lecco ed è condotto dalla dottoressa Lucia Giulia Nuzzi. Il percorso è strutturato in tre moduli, pensati per rafforzare coesione interna e consapevolezza organizzativa.
La prima area di lavoro è dedicata alla costruzione di una base comune fondata su fiducia, inclusione e collaborazione. Vengono affrontati i temi della corresponsabilità, della valorizzazione delle differenze di ruolo, stile e competenze, e del contributo individuale all’interno del gruppo. Le attività alternano momenti teorici ed esercitazioni pratiche, con l’obiettivo di tradurre i concetti in comportamenti concreti applicabili nella quotidianità aziendale.
Il secondo modulo approfondisce la responsabilità individuale e collettiva, la comunicazione efficace, l’ascolto attivo e la gestione del feedback. Una parte rilevante è dedicata al problem solving, analizzato sia dal punto di vista metodologico sia attraverso simulazioni legate a situazioni reali di cantiere, gestione clienti e coordinamento tra ufficio tecnico e amministrativo. L’obiettivo è sviluppare un approccio strutturato alla risoluzione delle criticità, riducendo incomprensioni e migliorando la chiarezza operativa.
La terza giornata è incentrata sul passaggio dalla reattività alla pro-attività, con un focus sulla gestione del tempo e sulla definizione di impegni condivisi. Si lavora sulla pianificazione, sulla priorità delle attività e sulla capacità di anticipare esigenze e possibili criticità, così da rendere più lineare il flusso di lavoro tra progettazione, installazione e assistenza post-vendita.
La decisione di coinvolgere l’intera azienda nasce da una visione precisa. Mario Corti, CEO, richiama il valore strategico della formazione come leva di sviluppo nel lungo periodo. Cristian Malavasi, Direttore Generale, sottolinea come la condivisione di metodi e linguaggi comuni rafforzi la coerenza organizzativa. Valentino Ricciolino, supervisore delle squadre di tecnici installatori, pone l’attenzione sul dialogo continuo tra uffici e cantieri, elemento centrale per garantire qualità e continuità nei progetti.
La promotrice interna dell’evento Alessandra Negri (CFO e HR), afferma: “Abbiamo scelto di coinvolgere ogni persona dell’azienda perché crediamo che la qualità del nostro lavoro nasca dalla consapevolezza e dalla responsabilità condivisa. Investire nella formazione significa creare un ambiente in cui ciascuno può crescere professionalmente e contribuire in modo concreto agli obiettivi comuni.”
Investire tre giornate nella formazione di tutto il personale significa rafforzare le basi organizzative su cui si fondano i nostri impianti fotovoltaici e i servizi che offriamo. Ogni progetto richiede coordinamento, precisione e responsabilità condivisa. Lo stesso principio guida la nostra organizzazione interna.
Se cercate un partner che consideri la crescita delle persone parte integrante della qualità del servizio, contattateci senza alcun impegno. Saremo lieti di accompagnarvi nella realizzazione del vostro impianto fotovoltaico con competenza tecnica e una squadra preparata a lavorare in modo coeso.
Appassionato di libri e scrittura, Alessio è un consulente di web marketing oltre che social media manager e content manager. Collabora con aziende di ogni dimensione, negozi e professionisti per migliorarne la visibilità in rete.
