Parità di genere: la strategia UE 2026–2030
Sono Alessandra Negri e in Elettrica Rogeno mi occupo di risorse umane, amministrazione e comunicazione; seguo da vicino anche i temi legati alla parità di genere, con l’obiettivo di promuovere un ambiente di lavoro equo e inclusivo.
Sul tema, in questo nuovo appuntamento della rubrica “Parità e Inclusione”, segnalo oggi ai nostri lettori un’importante novità europea avvenuta a inizio mese.
La strategia UE 2026–2030 per la parità di genere
Il 5 marzo 2026 la Commissione Europea ha ufficialmente adottato la nuova strategia per la parità di genere 2026–2030, definendo un piano articolato per rafforzare l’equità in tutti gli ambiti della società.
La strategia si distingue per un approccio trasversale: la parità di genere non viene trattata come un tema isolato, ma come un elemento da integrare in ogni dimensione della vita quotidiana, dall’istruzione alla salute, dal lavoro alla partecipazione alla vita pubblica, sia online che offline.
Uno degli elementi più significativi è la consapevolezza che i progressi ottenuti finora non sono sufficienti. Secondo le stime attuali, mantenendo il ritmo di cambiamento degli ultimi anni, sarebbero necessari circa cinquant’anni per raggiungere una piena parità di genere in Europa. Questo dato rende evidente la necessità di accelerare le azioni.
La nuova strategia interviene quindi in modo più ampio e strutturato, consolidando le iniziative già avviate, come quelle legate alla trasparenza retributiva e all’equilibrio di genere nei ruoli decisionali, e introducendo al tempo stesso nuove aree di attenzione.
Tra queste emerge il contrasto alla violenza di genere, con un focus sempre più forte sulla dimensione digitale. La diffusione di contenuti manipolati e l’uso improprio delle tecnologie rappresentano infatti nuove forme di rischio che colpiscono in modo particolare le donne.
Un altro ambito centrale riguarda l’impatto dell’intelligenza artificiale, che può amplificare disuguaglianze esistenti se non progettata e utilizzata in modo consapevole. La strategia riconosce quindi l’importanza di intervenire anche su questi aspetti emergenti.
Grande attenzione viene data anche alla salute, che per la prima volta viene trattata come un ambito strategico specifico all’interno delle politiche per la parità di genere. L’obiettivo è migliorare l’accesso e la qualità dei servizi, tenendo conto delle differenze e dei bisogni specifici.
Parallelamente, la strategia punta a rafforzare la presenza delle donne nei settori economici chiave, in particolare nella ricerca, nell’innovazione e nelle startup, con l’ambizione di rendere l’Europa un contesto sempre più attrattivo e inclusivo.
Un aspetto particolarmente significativo è l’approccio culturale: il cambiamento non viene visto come una responsabilità esclusiva delle donne, ma come un percorso che coinvolge anche uomini e ragazzi, chiamati a contribuire attivamente alla costruzione di una società più equa.
Fonte ufficiale: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_526
Perché è un tema che ci riguarda
Quando leggiamo notizie di questo tipo, potremmo pensare che riguardino principalmente le istituzioni. In realtà, incidono in modo diretto sul modo in cui il lavoro viene organizzato e vissuto ogni giorno. Parlare di parità di genere significa riflettere su come vengono distribuite le opportunità, su quanto siano inclusivi i contesti professionali e su quanto le competenze vengano realmente valorizzate.
È un tema che riguarda non solo il presente, ma anche il futuro delle organizzazioni e la loro capacità di crescere in modo sostenibile.
Come Elettrica Rogeno, leggiamo questa strategia come una conferma della direzione che riteniamo fondamentale. Siamo convinti che la parità di genere non sia un principio astratto, ma un impegno concreto che si traduce nelle scelte quotidiane. Significa creare un ambiente in cui ogni persona possa esprimere il proprio potenziale, contribuire e sentirsi parte di un progetto comune.
Il rafforzamento delle politiche europee su questi temi rappresenta per noi uno stimolo a proseguire con coerenza nel nostro percorso.
Una strategia definisce una direzione, ma il cambiamento reale prende forma nel tempo. Sono le decisioni, le attenzioni e i comportamenti quotidiani a costruire un contesto più equo. È in questo spazio che si sviluppa una cultura inclusiva, capace di generare valore per le persone e per le organizzazioni.
La direzione è tracciata. Sta a tutti noi contribuire, passo dopo passo, a renderla concreta.
Continuiamo a parlarne, insieme
Questo spazio nasce per condividere spunti, riflessioni e prospettive sulla parità di genere.
Ti invitiamo a seguirci ogni mese per continuare insieme questo percorso.
HR Manager e CFO di Elettrica Rogeno, Alessandra si occupa di amministrazione, finanza, risorse umane e comunicazione. Promuove una cultura aziendale inclusiva e attenta alle persone. La parità non è un punto di arrivo, ma un percorso che costruiamo insieme.
